Как резко увеличить прибыль существующего бизнеса

Цели тренинга:

• Приобретение навыков, необходимых для быстрого увеличения прибыли как минимум в 2-3 раза
• Плотная помощь в настройке бизнес-процессов компании в течение 4-х месяцев с помощью бизнес-тренера, а также индивидуальных коучей и координаторов тренингового курса
• Высвобождение собственника для решения стратегических задач развития бизнеса

​

Модуль 1: “Ключевой вклад владельца”*

(25 января 2014 г.)

- Как привлекать профессионалов

- Защита бизнеса от кражи

- Персональные цели владельца, особенности и сильные стороны, что влияет на Ваш бизнес

- Ценности компании  – то, что привлекает людей в вашей компании

- Уникальное Торговое Предложение (УТП) компании

*Если после 1-го модуля Вы решите, что этот тренинг не для Вас, мы вернём Вам деньги!

Модуль 2: “Формирование эффективной структуры компании”      

(15 февраля 2014 г.)

- Кого нанимать в компанию и как распределить обязанности

- Как привязать зарплату к результатам работы

- Источники заработной платы сотрудников 

- Как сделать так, чтобы работник давал результат

Модуль 3: “Найм профессиональных специалистов”

(7 марта 2014 г.)

- Что такое профессионализм и как разглядеть профессионала

- Как отличить профессионализм от хорошей самопрезентации

- Как назначит выгодные для обеих сторон условия

- Как обеспечить поток нужных кандидатов на вакансию

Модуль 4: “Регулярный менеджмент” 

(5 апреля 2014 г.)

- Ответственность работников за результат выполнения задач и ошибки

- "Мячик ответственности”

- Действия в экстренных ситуациях, работа с конфликтами

- Схема $TEG (деньги, время, вложения, гарантии)

- Эффективное проведение совещаний и переговоров

Модуль 5: “Настройка динамичной работы структуры компании”  

(26 апреля 2014 г.)

- Работа структуры компании без резких скачков и падений

- Коммуникации между различными отделами

- Фонды и бюджетирование, как грамотно распоряжаться деньгами между подразделениями

- Эффективное планирование и отчётность функций: маркетинга, продаж, оказания услуг/производства

- Управление на основе статистики, типовые бланки отчётов, планирования и статистики

Модуль 6: “Ключевые задачи роста: в маркетинге, продажах, исполнении”

(17 мая 2014 г.)

- Маркетинг: базовый брендинг, привлечение агентов, $TEG-масштабирование, оптимизация каналов, маркетинг-кит, работа с подрядчиками, медиа-пакет

- Отдел продаж: эффнктивноая работа CRM, речевые модули телефонных переговоров, книга продаж, программы лояльности клиентов

- Исполнение услуги/производство: сроки и качество исполнения, контроль качества, повторная конверсия клиентов, бизнес-процессы

Курс "Как резко увеличить прибыль существующего бизнеса" разработан действующем бизнесменом и дипломированным коучем, генеральным директором ВТР-центра, автором и ведущим десятков обучающих пограмм – Сергеем Гранем.

Курс проходит черех Интернет в режиме онлайн и Вы можете принять участие из любой точки мира, где есть скоростной Интернет.

Для получения подробной информации, звоните: +7 (812) 71-678-71, +7 905 259-57-07 или Alex.profit-pro1

Центр бизнес-обучения PROFIT